开店笔记 · 开店工具

看看你这店,
成本结构健不健康

好多老板只盯着营业额,从不把成本一笔笔摊开看——房租占多高、人工占多少、自己的工资算没算进去,全是一笔糊涂账。选你的业态,把成本摆开,算出真实净利率、各项成本占比,对照老陈8年总结的各业态健康线,看哪一项在拖后腿。
📏 一句话:营业额不等于赚钱,净利率才是。同样卖 10 万,净利 3% 和 15%,是两种命。
1先选你是做什么生意的

不同生意成本结构天差地别——餐饮毛利 60%、零售只有 20%;外卖还要被平台佣金、配送啃一大块。选对业态,下面填的项目和健康线会自动跟着变。

🍜 做餐饮的
🛒 其他生意
2填上个月的营业额和成本

都按「一个月」填,单位是元。不用太精确,照着上月实际大概数填就行。

所有收入加一起。
重新填 / 清空当前数据
你这店的真实净利率
%
📊 各项成本占营业额(白线=你这行的健康线)
🔍 老陈给你的诊断
经营是动态的。每月存一次,看净利率往上走还是往下掉——比单看一个月有用得多。
3存了几次?看看趋势

体检最怕只看一次。每月存一笔,这里自动列出来——净利率在涨还是在掉,一眼看明白。

4各业态健康成本结构 · 横向对比

老陈常说「隔行如隔山」——下面是各业态的健康成本上限(占营业额)。你选的那行会高亮。对比着看,就明白为什么餐饮的算法套不到零售头上。

"主成本"指各业态最大的那块变动成本:餐饮是食材、外卖按到手金额算账(平台佣金、配送已扣)、零售是进货

5这些健康线是怎么来的

餐饮的线主要来自老陈 8 年的开店文章(比通用数据更适合小店、夫妻店),外卖和零售综合了老陈判断 + 行业公开数据。老陈最看重的是房租这条:

"房租控制在 10% 以内最好,即使其他成本是行业平均水平,净利润都有 15% 以上,这样的店经得起折腾,生命力顽强。"—— 老陈《开店笔记》(他自己几家店租金都压在 4-8%)
"零售综合毛利 20% 是正常水平,30% 都算很高了;而餐饮,40% 毛利活不下去,60% 才正常。进货成本是所有零售店最大的一块。"—— 老陈《开店笔记》

⚠️ 这是参考线不是铁律——城市、阶段、模式不同会有出入。新店头几个月养客、人工占比偏高很正常。工具帮你「粗筛」哪里不对劲,具体怎么调还得结合你的实际。

6净利率,到底多少算好

不同业态健康净利不一样(见上面对比表的「健康净利」列),下面是个通用的感觉:

15%↑优秀,这一行里的尖子。成本控得好、产品有溢价、人效高。
8–15%健康,踏踏实实赚钱。大多数活得好的小店在这一档。
3–8%偏薄。能赚但不多,稍有风吹草动(涨租、淡季、竞品)就容易翻亏。零售本来就薄,这一档对零售算正常。
3%↓危险或亏损。要么赶紧找出哪项成本失控压下去,要么认真想想该不该止损。
"一个店的净利润率如果能达到 20%,就非常可以了,就是小而美了。"—— 老陈《开店笔记》
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